При реализации проекта создания/модернизации ЦОД наиболее часто встречаются ошибки:

На этапе планировки помещения ЦОД:

• Инфраструктурные решения закладываются без учета принципа «горячих» и «холодных» коридоров;
• Игнорируется ряд технологических, конструктивных и эргономических нюансов (необходимость наличия тамбур-шлюза, пандуса, низких дверей, высоких потолков и т.д.);
• Нерационально планируются подсобные помещения и комнаты  для персонала;
• Неправильно определяются габаритные параметры стоек;
• Недостаточное внимание уделяется  вопросам гидроизоляции ЦОД

При проведении и приемке строительных работ:

• Отсутствуют акты на скрытые работы;
• Используются неподходящие отделочные материалы;
• Допускается выполнение отделочных и строительных работ после установки части основного оборудования.

При создании инженерной инфраструктуры и прокладке коммуникаций:

• В наличии - лишь один кабельный ввод в здание, объединение кабелей связи от двух или более трасс;
• Имеются ограничения при физическом размещении оборудования инженерных систем, создаваемых «на вырост»;
• Допускается необоснованное отступление от корпоративных стандартов в пользу более дешевых, но неизвестных персоналу Заказчика,  решений;
• Необоснованно завышаются требования к мощности и функционалу инженерных систем в расчете на маловероятную  установку большого числа оборудования высокой плотности.

При решении организационных вопросов (конфликты, заложенные в проекте):

• Желание сократить количество подрядчиков, сохраняя финансовую прозрачность проектных работ и минимизируя стоимость;
• Противостояние потенциальных исполнителей (компаний, предлагающих лучшие условия поставки, и постоянных партнеров, обеспечивающих инсталляцию и поддержку);
• Сложности взаимодействия внутренних подразделений Заказчика (ИТ-служба <-> энергетики; строители <-> эксплуатация)

После завершения проекта:

• пренебрежительное отношение к исполнительной документации (частичная или полная утрата проектной документации, необходимой для решения вопросов эксплуатации, преодоления кризисных ситуаций, разработки планов по дальнейшему развитию ЦОД)