Команда экспертов [dc]² видит свое предназначение в том, чтобы помочь владельцам дата-центров и потребителям их услуг достичь соответствия уровня  надежности ЦОД потребностям бизнеса.

Система ценностей [dc]² базируется на простых принципах, отражающих цивилизованный подход к управлению проектом:

• Объективное, непредвзятое информирование заказчика о вариантах решения его проблемы,
• Высокая компетентность и экспертный уровень знаний в основных предметных областях, имеющих отношение к созданию и эксплуатации ЦОД,
• Непосредственное знакомство с лучшими разработками и практиками, адаптация международного опыта к требованиям законодательства и отраслевым стандартам России,
• Качественное управление проектом создания ЦОД - от проработки концептуальной идеи до периода штатной эксплуатации,
• Честность по отношению к заказчикам, партнерам, подрядчикам,
• Высокий уровень личной ответственности за конечный результат проекта,
• Строгое выполнение обязательств по работе с конфиденциальной информацией.

Такой подход позволяет компании выступать внешним управляющим ресурсом Заказчика проекта ЦОД и принимать на себя всю ответственность по взаимодействию с исполнителями проекта: ИТ-компаниями, поставщиками инжиниринговых решений, строительными организациями.  На протяжении всех этапов проекта Заказчику обеспечивается прозрачный режим контроля за соблюдением наиболее важных для него критериев (технических, технологических, экономических, временных), и своевременно предоставляется объективная информация, необходимая для принятия стратегических решений.

Основным достоинством [dc]² является ее подход к работе с Заказчиками и партнёрами, который предполагает:

• полную автономность по отношению к производителям и поставщикам инженерных решений, строительных материалов, что позволяет клиентам компании получать объективную, полную, непредвзятую информацию о возможностях решения стоящих переде ними задач и проблем,
• непосредственное знакомство с лучшим международным опытом и методологиями, относящимся к вопросам проектирования, строительства и оптимизации ЦОД, что позволяет организовать качественное управление проектом с момента зарождения идеи создания ЦОД до экспертизы серверных в процессе эксплуатации,
• честность, открытость по отношению к заказчику, партнерам, подрядчикам, что позволяет создать условия для продуктивного своевременного взаимодействия всех участников проекта и предотвращения неблагоприятных ситуаций.

Обладая необходимыми знаниями, опытом, полномочиями [dc]² помогает ИТ-персоналу Заказчика и другим участникам проектов создания/модернизации ЦОД преодолеть дефицит знаний в смежных областях, а также прийти к взаимопониманию при возникновении конфликтных ситуаций и трудноразрешимых организационных вопросов.

Принимая на себя функции управляющего звена Заказчика, [dc]² курирует все информационные потоки, имеющие отношение к проекту.

Практически в каждом проекте команда [dc]² сочетает две роли, выступая как:

1. единая точка ответственности за результат проекта,
2. независимый арбитр, объективность и непредвзятость мнения которого признается всеми участниками проекта.

Такая позиция обеспечивает [dc]² необходимый кредит доверия как со стороны Заказчика, так и со стороны остальных участников проекта.

Ресурсы [dc]²

Мы добиваемся необходимого качества проектов, благодаря сочетанию собственного интеллектуального потенциала с профессиональными качествами специалистов, привлекаемых для участия в проектах со стороны разработчиков ИТ- и инженерного оборудования, системных интеграторов, строительных компаний. 

При проектировании объектов мы используем в качестве инструментария такие программные решения, как AutoCAD, Autodesk Revit, AutoCAD MEP, Autodesk 3D MAX, что позволяет обеспечить высокую точность проектных решений и предложить клиентам наглядное 3D-изображение объекта до того, как он будет реализован.

Практически каждый крупный проект, выполняемый с нашим участием, включает в себя непосредственное знакомство с практическими аспектами эксплуатации решений, аналогичных предлагаемым для реализации в дата-центре заказчика.